https://detaly.co.il/gendirektor-iai-sbit-dron-ne-problema-u-nas-uzhe-est-reshenie/

Гендиректор IAI: «Сбить дрон — не проблема, у нас уже есть решение»

Этот финансовый отчет вряд ли понравится читать в Елисейском дворце: в 2024 году концерн «Таасия авирит» (Israel Aerospace Industries – IAI) демонстрирует самый прибыльный период в своей истории и продолжает увеличивать объемы продаж не только в Израиле, но и за рубежом.

Все подразделения компании показали прибыль, включая такие направления, как ракеты и космос, электронная разведка (подразделение «Эльта»), а также авиационное подразделение, которое за последние годы стало прибыльным после длительного периода убытков. Основной рост продаж пришелся на израильское министерство обороны, что увеличило долю внутренних продаж компании с 28% в первые девять месяцев прошлого года до 33% в этом году.

Генеральный директор IAI Боаз Леви отметил: «Израиль — страна, находящаяся в состоянии войны, с множеством потребностей, и мы предоставляем решения. Если в прошлом 20% наших продаж приходились на Израиль, а 80% на экспорт, то сейчас соотношение изменилось на 70:30. Мы поставляем минобороны обороны не только системы воздушной обороны, но и ударные системы и другие разработки».

— Как вы справляетесь с эмбарго на поставки продукции оборонной промышленности за рубеж?

— Термин «эмбарго» — слишком обобщенный: каждая страна действует по-своему. Некоторые государства законодательно запретили продажу из-за нашего статуса зоны конфликта. Другие просто не хотят иметь дело с Израилем, как, например, Колумбия. Но есть и такие страны, с которыми наши отношения только укрепляются благодаря межгосударственным контрактам.

— Какое влияние оказала попытка Франции не допустить участия Израиля в выставках вооружений?

— Как израильтянину и еврею, мне было неприятно видеть в Париже таблички с надписью «Израильтянам вход воспрещен». Это напомнило мне о мрачных днях в Европе. Французы должны стыдиться своего поведения. Что же касается участия в международных выставках, таких как Euronaval или Le Bourget, то они важны, в первую очередь, для налаживания связей, но на объемы бизнеса это влияет минимально. Если Франция не хочет быть клиентом Израиля, пусть так. Мы встретимся с нашими клиентами в других местах.

— За последний год системы ракет «Хец» были задействованы в беспрецедентных масштабах для перехвата атак из Ирана и Йемена. Как вы справляетесь с поставками новых запасов перехватчиков для ЦАХАЛа и параллельно для Германии?

— Мы умеем адаптироваться к увеличению объемов производства, что требует повышенных поставок компонентов, иногда из-за рубежа, а также запуска дополнительных производственных линий в Израиле. Мы значительно увеличили количество сотрудников, занятых в этом проекте, включая ветеранов и пенсионеров, вернувшихся на работу. Там, где необходимо, мы перешли на режим работы в три смены, семь дней в неделю.

— Когда у Израиля появится эффективное решение для защиты от атак беспилотников?

— Мы работаем над этим. Уже проданы системы, предоставляющие решения клиентам за рубежом, но сейчас министерство обороны выдвигает уникальные требования. Я предполагаю, что в ближайшие месяцы мы представим министерству несколько вариантов.

Сбить беспилотник проще, чем баллистическую ракету. Беспилотник летит значительно медленнее, и, как только вы его обнаружили, перехватить его не составляет труда. Однако наши решения не включают использование лазеров, поскольку эта технология, которая требует доработки.

— Кто станет новым председателем правления компании?

На последнем заседании совета директоров под председательством Амира Переца, его преемником был утвержден Гилад Эрдан. Однако назначение задерживается из-за возражений премьер-министра Биньямина Нетаниягу. В следующем месяце Управление государственных компаний должно решить, кто займет пост председателя — либо совет директоров будет временно назначать председателя на каждом заседании.

Уди Эциони, Walla.