https://mignews.com/news/politic/izrailskaya-armiya-u-komandirov-roty-bolshe-opyta-chem-u-generalov-v-genshtabe.html

Израильская армия: у командиров роты больше опыта чем у генералов в Генштабе

Военный корреспондент портала walla Амир Бухбут опубликовал материал об углубляющемся разрыве между низшим и средним звеном командного состава ЦАХАЛ и израильским генералитетом. 

Когда командир роты на передовой пережил больше боев, чем генерал в штабе, возникает значительный разрыв между высшим командованием и поколением офицеров, сформировавшимся в условиях войны. Таким образом, командная иерархия испытывается на прочность - и это создает структурное напряжение вокруг вопросов ответственности и полномочий за происходящее на местах в реальном времени.

Бывший командующий южным округом, генерал Ярон Финкельман, назвал младших командиров ЦАХАЛ "поколением победы" - и не зря. По сути, они являются ключевым звеном в боевом командном составе ЦАХАЛа и их опыт и навыки формируют глубокие  стратегические последствия для всей армии, особенно для ее командной культуры. Это промежуточное оперативное поколение, выросшее в условиях затяжной войны с 7 октября 2023 года на семи различных фронтах - в воздухе, в космосе, на море, на суше, в киберпространстве, длившейся более 700 дней (более двух лет), и окончание которой по-настоящему не просматривается на горизонте.

Большая часть командиров отделений, рот, батальонов, бригад и их заместителей, включая прочих должностных лиц за это время приобрели исключительный тактический боевой опыт, не имеющий прецедентов со времен Войны Судного дня.

Многие из высших офицеров, включая членов Генштаба, за всю свою карьеру не переживали такой интенсивности боевых действий на местах. Значительная часть из них заняла свои должности до 7 октября или пришли не с передовой - за исключением недавних назначений.

Так или иначе, сформировался разрыв, который невозможно игнорировать: поколение командиров, выросшее в условиях войны, развившееся и получившее опыт в процессе самой войны, напрямую влияющее на поле боя, столкнулось с высшим командованием, сформировавшимся в иной реальности. Они продвигались по службе в зоне безопасности в Ливане, во время второй интифады, Второй ливанской войны, операций в Газе, кульминацией которых была операция "Нерушимая скала", длившаяся 51 день, оперативной службе вдоль границы Газы и в Иудее и Самарии.

Разрыв выражается в различии восприятия боя у молодых офицеров, формирующих новую культуру в условиях ежедневных боевых столкновений и решений, принимаемых под огнем. Поэтому часть приказов генералов они воспринимают как "оторванные от реальности", "медлительные" или неясные.

Командная иерархия проходит новое испытание когда командир роты на передовой чаще участвует в боях, чем бригадный генерал в офисе. Это создает структурное напряжение вокруг ответственности и полномочий за происходящее на местах в реальном времени.

Вопрос, от которого невозможно уклониться, наряду с организационной угрозой: что делать с богатым оперативным и командным опытом "поколения победы"? Как максимально эффективно использовать его для укрепления ЦАХАЛ и развития его потенциала, с пониманием того, что речь идет о борьбе с террористическими организациями и партизанской войне, а не обязательно о войне против регулярной армии?

Если игнорировать эту реальность, может возникнуть отчуждение между командирами на местах и Генштабом. Несомненно, частые визиты высшего командования ЦАХАЛ на места, реальное и постоянное соприкосновение с тактическими дилеммами в бою могут сократить этот разрыв. Также стоит рассмотреть возможность ускоренного продвижения по службе, и обеспечить, чтобы выводы, уроки и заключения по результатам боевых столкновений преподавались и внедрялись в рамках подготовки и различных курсов. Некоторые утверждают уже сейчас, что этот вызов стоит перед командными учебными заведениями всех родов войск. Позитивный процесс может стать трамплином для всего ЦАХАЛ в будущем.